工作服定做行業(yè)滿足商業(yè)生態(tài)變化發(fā)展更廣

發(fā)布人：wubaiyi    發(fā)布時間：2015-10-16  09:13:14

    東莞工作服定做行業(yè)的機會，存在于幾個層面：品牌運作模式的變化;基于品牌模式變化的存量資產(chǎn)的重新組合;與服裝相關(guān)的相關(guān)跨界創(chuàng)新(以材料領(lǐng)域和可穿戴領(lǐng)域為主);基于品牌模式創(chuàng)新以及跨界創(chuàng)新帶來的存量資產(chǎn)重組帶來的價值增值;資本市場的機會。

　　東莞工作服定做根據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)、消費者、商業(yè)地產(chǎn)變化的分析，如下的一個或幾個特征可能成為未來服裝品牌運營模式中的關(guān)鍵：

　　1.東莞工作服定做設(shè)計、傳播、銷售同步進行，減少乃至消滅中間環(huán)節(jié)

　　2.**內(nèi)容等于傳播，傳播過程即內(nèi)容的一部分

　　3.消費者以某種形式參與設(shè)計環(huán)節(jié)，從根本上解決過季產(chǎn)品庫存問題;這個特征的衍生結(jié)果是銷售方式發(fā)生質(zhì)的變化，訂貨會制度將不復(fù)存在

　　4.線上主導(dǎo)傳播與銷售，線下成為超級體驗的基地，創(chuàng)造全新的體驗形式，跨界運行

　　5.主題性強、互動性強、有情感寄托，消費者因此而聚集，品牌粘性極強，圍繞消費者構(gòu)筑價值鏈，據(jù)以展開多元化的產(chǎn)品經(jīng)營

　　具備上述一個或若干特征的品牌運營模式，在操作面上已經(jīng)為不同企業(yè)在不同地點、不同情境下實踐所證實，一旦這些企業(yè)“碰巧”獲得超常規(guī)發(fā)展的“催化劑”，對于舊有的品牌操作模式，將具有如下優(yōu)勢：

　　消滅季末庫存。這是舊有品牌操作模式的痼疾。季末庫存的產(chǎn)生原因在于量款比難以把握，而量款比難以把握的原因在于設(shè)計與環(huán)節(jié)中無法準(zhǔn)確預(yù)知款式是否暢銷、具體款式銷售多少?；ヂ?lián)網(wǎng)所提供的工具以及80后消費者行為的特性，為解決具體的款、量問題提供了操作手段。已經(jīng)出現(xiàn)基于這種理念的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并發(fā)展得很快。

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