工作服行業(yè)策略杠桿傾向電商

發(fā)布人：wubaiyi    發(fā)布時(shí)間：2015-10-14  14:02:19

    在如今經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，傳統(tǒng)東莞工作服定做行業(yè)陷入關(guān)閉大潮中。電商的出現(xiàn)讓大眾消費(fèi)市場火爆非凡,傳統(tǒng)工作服廠家也在緊抓這一發(fā)展機(jī)遇，借助電商平臺(tái)開展電商業(yè)務(wù)，嘗試涉足跨境電商，開拓國內(nèi)外線上銷售渠道。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，東莞工作服廠家利潤的減少也迫使傳統(tǒng)門店遭遇危機(jī)，除了存貨問題，更多是多年來粗放發(fā)展模式積累的病情的總爆發(fā)，預(yù)計(jì)還有許多服裝門店會(huì)相繼倒閉。然而，在一些上市公司三季報(bào)中也顯示出另一條信息，電商渠道已成為服裝銷售的重要拉動(dòng)力量。

　　面對蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)市場,東莞工作服廠家正在積極轉(zhuǎn)型。線下實(shí)體店一直以來是服裝銷售的主渠道，而電商的崛起，讓服裝一躍成為網(wǎng)絡(luò)購物中占比*多的一個(gè)品類，也沖擊著線下實(shí)體門店銷售。尚未“觸電”的工作服廠家面臨的是不斷被電商掠奪的線下份額,轉(zhuǎn)型時(shí)期的艱難困境究竟該如何破解？

　　東莞工作服廠家做電商，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)品牌影響力、多年沉淀下來的客群以及產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢。*初，由于電商部門在成本上的優(yōu)勢和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的低價(jià)氛圍，很多服裝品牌的決策層僅僅把電商部門當(dāng)作一個(gè)處理庫存產(chǎn)品的途徑，低價(jià)、過時(shí)、斷碼的產(chǎn)品充斥其中。**工廠網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，電商之于服裝行業(yè)絕非簡單的產(chǎn)品銷售渠道,而是影響服裝產(chǎn)業(yè)變革的重要因素。對于工作服廠家做電商，不應(yīng)用小眾化方式運(yùn)作大眾化市場。

　　對于未來東莞工作服廠家電商發(fā)展，**工廠網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其將努力發(fā)展電子商務(wù)交易平臺(tái)的**作用，引導(dǎo)商家走線上交易，線下貿(mào)易的新業(yè)態(tài)，顛覆傳統(tǒng)服裝市場經(jīng)營模式，拓展國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)建立自主品牌，重構(gòu)服裝批發(fā)商業(yè)形態(tài)。

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